ISO/TS16949：2009版内审员培训

课程背景:

ISO/TS 16949是以ISO 9001为基础，由IATF(International Automotive Task Force国际汽车工业协会)下的各国汽车产业联合制定的质量体系要求（如QS 9000德国VDA，法国EAQF，及意大利AVSQ），并被各国汽车制造者所认可采用，适用于所有和IATF相关的汽车制造业。
    ISO 9001:2008标准已于2008年11月14日颁布实施，新版ISO9001标准在很多地方做了修正，更清晰、明确地表达质量管理体系的要求。ISO/TC176委员会为了反映ISO9001:2008的变化，ISO/TS 16949:2009标准也在2009年6月15日正式发布，取代了ISO/TS 16949:2002标准。
    根据IATF对ISO/TS 16949:2009的转版要求，最迟在ISO/TS 16949:2009标准发布后的120天后，即2009年10月15日后，所有TS认证组织都要应用ISO/TS 16949:2009新版标准。

课程收益:

•       掌握ISO/TS16949：2009的要求

•       理解ISO/TS16949：2009,ISO/TS16949：2002,QS9000和VDA6.1的异同

•     掌握以过程为导向的审核说明ISO/TS 16949 标准的主要要求

•       掌握过程方法（顾客导向过程、支持过程、管理过程）

•       按照过程方法进行审核

•      初步了解五大核心工具

•       进行内部审核的策划、执行和报告-了解新版TS 16949的变化

•       深入理解过程方法并应用于内审中

•       掌握每一条款和主要过程的审核方法和技巧

•      掌握准确判断不合格并开具不合格报告的方法

•       进行内部审核的策划、执行和报告

课程特点:

标准讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、强调学员参与。

课程对象:

•       实施质量体系的组织中高级管理人员

•       汽车行业各单位负责人、部门主管及有志从事ISO/TS16949的人士

•       任何需要学习ISO/TS 16949的人员

课程大纲:

1、    TS16949：2009背景介绍

•       IATF介绍

•       TS16949的发展历程

•       TS16949的目标

2、    过程方法

•       过程方法的概念

•       客户导向过程/支持过程/管理过程

3、    TS16949标准重点项目理解

•       文件化管理系统

•      客户工程资料的管理

•      如何开展有效的管理评审

•      员工培训和能力评估方法

4、    TS16949标准重点项目理解

•      产品质量策划和过程设计

•      如何有效管理供应商

5、    五大工具手册概述及应用

•      五大工具手册概述及应用

•      五大工具手册概述

•      产品质量先期策划和控制计划（APQP）

•      生产件批准程序（PPAP）

6、    TS16949标准重点项目理解

•       仓库管理要点

•       如何确保测量工具的准确性

7、    TS16949审核基本要求

•       过程方法审核要点

•       制造过程审核要点

•       产品审核要点

8、    审核全过程介绍

•       审核总结

•       现场审核练习及点评

•       现场审核练习点评

9、    认证审核关注点的讲解

•       外部审核纠正措施的回复要点                           

•       外部审核常见问题介绍

•       认证流程

10、答疑

•       学员提问          

•       课程总结

三、【报名回执】

     为确保您能够及时参加培训，请提前填写本报名表后传真或电邮至如下号码，在收到您的报名表后，我们将安排专人与您联络确认。如有任何问题，请致电我们的客户服务电话，谢谢！